儿童益智玩具店赚钱吗，哪个品牌好？人生是一场冒险，人这一生，短短三万天，与天斗与地斗与人斗，其乐无穷。然而命运的“捉弄”却总是让我们措手不及。有些人的起跑线就是别人的终点线，有些人的终点线都赶不上别人的起点线。对于普通人而言，只有通过创业，才能“弯道超车”。而我们，需要成功。今天，小编就以目前市场上比较火的创业项目（恐龙爱迪合伙人，招商400电话4008788211）为大家阐述：恐龙爱迪合伙人创业成功的8大保障！

1：小题大做

小商品照样可以做成大产业、大市场，挣大钱。这就是所谓“小题大做”的路径。梁伯强说，大老板不愿干、小老板干不来，这里面就有钱赚。小老板一般只会小打小闹、急功近利，没产品创新、品牌建设与维护等意识或能力。生活中的“小题”几乎到处都有，市场缺口永远是存在的。恐龙爱迪就是抓住了这个“缺口”，成功了。投资者要转变观念，不能以为抓“小题”没出息，要坚信市场是开放的。

2：就地取材

围绕本地资源或特色产业，就地取材，已成为众多企业的正确选择。但就地取材、做大做强的企业不多。论资源，在婴童行业真没有哪个企业能超越东恩控股（恐龙爱迪是其旗下品牌）。就地取材这个“材” 可以是有形的特色产业、特色资源，也可以是无形的资源。而东恩为恐龙爱迪全方位资源补给，针对单店，却做到商品本地化，经营策略定制化。另外，恐龙爱迪具有有发现本地特色的眼光。

3：钱散人聚

这里讲的钱是指股权，意指股权越分散，人就越有聚合力。恐龙爱迪的联营模式就符合这一逻辑，完全打破传统，以创新的商业模式，加上超前的经营策略，吸引大批投资者。恐龙爱迪项目启动会当天，超30人当场签约就足以证实其商业模式的成功。

4：品牌共享

所谓品牌共享，是指若干家企业基于其生产的产品或提供的服务有某种相关性而共同使用同一品牌，以形成整体优势的市场竞争战略。原本资源有限的企业或个人可以同一品牌为纽带形成联合体，进行品牌宣传，有效减少成本支出，并使边际效益增大，容易形成品牌知名度和美誉度的规模效益。

如何实施品牌共享战略?是恐龙爱迪最关注的问题之一，首先要确定品牌的产品组合、技术服务标准和目标市场定位；其次是寻找合伙人，找到一定数量符合品牌定位条件的企业或个人，在共同自愿的基础上达成合伙人协议；然后是扩大品牌影响，注重品牌保护。

5：无中生有

本地没有什么资源，自己又没有什么技术特长和优势，能不能摸索出一条通向创业成功的路径？

所谓“无中生有”，不是什么都没有，有的是赚钱的精神，有的是市场经济头脑。这是最重要的，也是最稀缺的。只有思想才是真正的资本，其他的都是资源。这也是恐龙爱迪能合伙人项目成为众多创业者首选的主要原因之一。做生意赚钱要有敏锐的市场本能，能从混浊不堪的市场中，找到适合自己又能赚钱的项目。

6：资源整合

赚钱需要什么?资源。在赚钱的过程中寻找资源、整合资源。大量的事实证明，资源整合是创业赚钱的一条重要路径。在资源整合中，“恐龙爱迪”依靠东恩10年婴童行业运营经验以及6000多家实体店的强大渠道，很快做大做强，成为2020年创新品牌。企业所需要的资源各不相同，但整合资源的路子基本相同，这就是合作。在合作中寻找资源，在合作中加快发展。拥有资源，是保障投资者的利益的关键。

7：逆流而上

甘愿承担风险的企业，敢于逆流而上。没开始先问有没有风险，一听说有风险便顺流而下，这哪里是赚钱?赚钱要承担风险，所有的赚钱者都是冒险家。市场经济的实质就是肯定稀缺，什么越稀缺，什么就越值钱。中国百富十大品质第三就是冒险，冒险也是稀缺，因而值钱。而恐龙爱迪则是通过联营的模式把投资者的投资风险降低至少50%，与其共同承担风险，有效地、合理的帮助投资者规避风险。

8：走自己的路

品牌的成功是市场的认可而不是对手的认可，贵在走好自己的路。恐龙爱迪的成功是因为有效执行创新的思路，并在产品、服务、价位上优于竞争对手。重要的是恐龙爱迪善于把自身的长处和气质充分发挥，一如既往地走自己的路，坚持不懈地把品牌推向全国。

上一篇：

下一篇：