重庆轿车内饰改装 http://www.juzechina.com/

　　市场化经济背景下，一个企业要获得竞争能力必须高度专业化，专业化是应对市场化的最好对策。这就要求企业围绕一个主业做大做强做响品牌，把优势发展到最大，将要素来源和业务范围拓展到更大的市场空间，从而在市场上占据份额。

　　长期以来，不少企业扩大经营规模有两种基本方式：一种是专业市场化，以一个核心产业为主业，实现市场化经营；一种是盲目多元化，同时做许多产业，实现低水平扩张。经过长时期的实践证明，专业市场化大多获得成功，而盲目多元化大多不成功，最终又回归主业甚至破产倒闭。

　　有人认为多元化是分散经营风险的对策，其实分散配置资源是最危险的，并不是说多元化不能搞，关键是实施良性多元化，要围绕企业的核心能力来扩大经营范围，逐步向产业链的高端攀升，这样的多元化才是良性的多元化，即便是良性多元化仍然要实现一个主导产业，只有当主业的成长空间有限时，才可以转向新的产业，把新产业培育成新的主业，这样才能不断走向成功，实现有竞争力的可持续发展。

　　坚守专业化，就要抵制多元化经营的美丽诱惑。盲目进入不熟悉的行业，最终会包袱累累。一个行业的未来格局，必将是经过专业化“洗牌”，优胜劣汰后的格局。做精做专，才能做大做强，坚守主业，才是企业常胜之道。

（文章来源：江苏经济报）

上一篇：

下一篇：