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北宋和明朝中期，都面临国度“积贫积弱”局面。王安石与张居正都威力救弊图兴而举行了变法与革新。但是，两小我私人都没有乐成。王安石变法之时就遭到了来自各方面的阻挡， ，以失败而告终，后人对其人也是批驳不一。而张居正的革新却得以全面推行，虽然死后其革新措施被废而不消，他本人也遭诬劾而被削官夺爵，人们熟悉到革新的益处，赢得后世对他的追思与吊唁。这是王安石变法失败后所没有的。

宋、明两朝发展到中叶时， 都面临着严重的财政危急， 因此， 王安石和张居正上台时， 接办的都是家底很薄的摊子， 扭转财政危急是他们的配合使命。然而， 在制定革新目标， 应该孰先孰后时， 王安石和张居正采取了差别的步骤， 体现了他们在谋略上的差异。

王安石变法， 一开始就着手整理财政， 而忽略了吏治革新。“农田、水利、青苗、均输、保甲、免役、市役、保马、方田诸役， 相继并兴， 号为新法， 颁行天下”。这表明王安石为革新“积贫积弱”局面， 一开始就把革新重点放在整理财政上， 以俭财为先。由于新法在推行历程中用人不妥， 一些怙恃官使新法成为扰民、困民之举， 遭到黎民阻挡， 且变法对权要田主及大商人的利益冒犯颇多， 故又遭到这部门权势的阻挡。可见， 在吏治没有澄清、权要田主的阻力没有打破之前， 革新是会遇到许多意想不到的困难的。

和王安石相比， 张居正显然要老练许多。在他看来， “治理之道莫急于安民生， 安民之要， 惟在于核吏治”， 否则， 吏风不正， 统统政令都会流于情势。“上泽虽布而不得下疏， 下情虽苦而不得上达”， 即是其时权要作风的写照。正德、嘉靖年间的革新之以是不了了之， 正是吏治糜烂所致， 张居正对此深有领会。因此， 虽然面临严重的财政危急， 他却没有一上来就贸然整理财政， 而是先行革新吏治， 于万历元年 (1573年) 提出“考成法”。考成法的施行， 大大提高了权要机构的行政效率， 史称“自是， 统统不敢饰非， 政体为肃”， “虽万里外， 朝下而夕推行。”由此， 张居正是在得到了一个得心应手的政治工具后， 然后再运用这个颠末改造的工具去推行经济、军事诸方面的革新， 使新法一以贯之地推行了十年之久， 产生了积极的社会影响。

在古代要革旧图新， 同样要得到皇权的绝对支持。

熙宁元年 (1068年) ， 王安石调入京师后， 主持变法。此时宋神宗对变法充满了幻想， 因此在变法初期对安石给予了一定的支持， 使革新得以逐步睁开。但是， 随着阻挡派阵容的高涨， 神宗对安石的不信托日益增长， 对变法也动摇起来。同时， 宋神宗威力牵制王安石，把司马光、冯京、文彦博等阻挡派留在朝中， 以牵制和监视变法。

而明神宗即位时， 只是个十多岁的孩童， 还没有自己独立的思想， 正是这一因素使张居正在革新中取得了皇权的支持， 牢牢掌握着革新大权。任首辅后， 张居正取得了神宗生母李太后与司礼太临冯保的信托， 成为他们在朝廷的代言人， 而他又利用自己作为帝师的特殊身份， 向神宗贯注革新思想， 如许， 幼小的神宗自然而然地把张居正奉若神明， 对革新更唯居正是从。因此， 神宗这时只不外是皇权的符号， 张居正才是真正的掌权者， 他有用地利用了皇权这把尚方宝剑来清除停滞， 有力地推动了革新的举行。

要推行自上而下的革新， 不能不依赖权要机构和各级仕宦。

王安石在变法时， 对阻挡派绝不留情地予以打击和排挤， 特别对对新法并无恶意的大臣， 以及居于变法与反变法之间的大臣，王安石不积极争取反而是一律予以压抑， 把他们推向了阻挡派一方， 壮大了对立权势， 给革新造成了十分倒霉的后果。别的， 变法派内部也存在集团利益之争。可见，王安石不仅不善于处置惩罚与中心派的关系， 纵然同是变法派内部， 一旦涉及切身利益时， 他们也会作殊死屠杀， 袒露了他作为一个政治家的短视， 这就难怪变法会以失败而告终了。

而张居正善于处置惩罚与同寅关系。一些怀才不遇的官员把张居正看成了升迁的希望， 一部门阻挡派的旧属也转而支持居正， 因此大大增强了自己的威信和权利。不外在大权独揽会有，张居正也对形势判断不清， 凡阻挡革新， 或上疏言事但有利于革新的士医生， 他一概贬斥不消，给后期革新造成了倒霉影响。

综上所述，我们知道了为什么都是变法革新，宋朝的王安石不如明朝的张居正。

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